결과 추진 - 어려운 상황에서도 지속적으로 성과를 거둠.
결과를 추진하는 것은 목표를 달성하고자 하는 마음가짐, 행동에 대한 지향, 남들보다 앞서 능동적으로 행동을 취하려는 의지에 바탕을 둡니다. 결과를 추진하는 사람은 팀과 조직에 긴박감(sense of urgency)을 불어넣습니다. 이들은 항상 조직의 성과가 가장 우선시 되는 문화를 조성할 수 있습니다. 성과는 P&L, 매출 성장, 고객 만족도 등급, 출시된 신제품 등의 관점에서 정량적(quantitative)으로 측정될 수 있습니다. 또는 고객 사이에서 향상된 명성과 고객 및 재능 있는 직원을 끌어들이는 보다 생기 넘치는 브랜드 등을 통해 정성적(qualitative)으로 측정할 수도 있습니다. 성공적인 조직에서는 개인, 팀, 부서 및 사업부가 이러한 성과목표를 위해 노력합니다. 결과를 추진한다는 것은 조직, 나아가 세상을 위해 비전을 전달하고, 우선순위를 설정하며, 원하는 결과를 얻을 수 있는 계획을 실행하는 것입니다. 리더는 결과를 추진하기 위해 조치를 취하고 업무를 완수할 마음을 기꺼이 가져야 합니다.
"내 머리가 생각해내고 내 심장이 믿는다면 나는 성취할 수 있다!"
제시 잭슨(Jesse Jackson) – 미국의 민권운동가
적정 스킬
실질적인 최종 결과에 상당히 지향적이다.
장애 및 시련에도 불구하고 목적을 달성하기 위해 끈질기게 노력한다.
성공적으로 목표를 초과 달성한 기록을 갖고 있다.
자신을 독려하고 타인도 결과 성취를 하도록 돕는다.
스킬 부족
결과를 추진하기를 꺼린다.
현 상태를 유지하고자 최소한의 노력만 한다.
성과가 일정하지 않다.
쉽게 포기하며, 다른 전략을 동원해서 몇 번이고 시도해보지 않는다.
기한을 자주 넘긴다.
어떠한 장애라도 생기면 이를 핑계 삼아 시간을 끈다.
성공에 대해 축하나 공적을 나누는 것에 인색하다.
요즘 나에게 가장 필요한 결과추진 Drive for results 역량
거창한 이니셔티브를 시작했는데 이미 에너지가 바닥나고, 회사 밖에서 영감을 불어넣는 계획을 세웠지만 곧 잊어버린다면?
장기적으로 본다면 거창한 아이디어는 커다란 결과를 가져온다. 실제로 이러한 아이디어는 매우 혁신적일 수 있다.
그러나 결과를 가시화하려면 아이디어를 실행에 옮겨야 한다. 거창한 아이디어 수행의 일부분을 담당하고 있다면 이를 시각화하여 항상 최우선으로 여기자.
예를 들어 사진 같이 상기시켜 줄 것을 스크린세이버로 저장하여 컴퓨터를 열 때마다 보고, 시각적 모형 또는 일정표를 만들어 다른 사람들과 공유하자.
댓글